Hur man kommer in i huvudpersonens tankesätt, enligt Nicola Mendelsohn

I Bustle's Snabbfråga, vi frågar kvinnliga ledare om råd – från den bästa vägledningen de'har någonsin kommit till vad de fortfarande klurar på. Här, Facebook VP EMEA Nicola Mendelsohn CBE delar med sig av sina tankar om att värdera din tid, riva upp den ålderdomliga regelboken och bryta igenom teknikens glastak.

Pratar med Nicola Mendelsohn känns lite overkligt. Hon är trots allt en av de viktigaste personerna på Facebook, ansvarig för verksamheten i Europa, Mellanöstern och Afrika.

Men Mendelsohn är varm, jordnära och öppen, och den första skrämseln jag kände smälter snabbt bort. Hon beskriver sig själv som en Manchester-tjej, efter att ha vuxit upp där innan hon gick till universitetet i Leeds och så småningom flyttade ner söderut för att ta en examen. Det här upplägget var början på en 20-årig karriär inom reklam, men hon flyttade över till Facebook för åtta år sedan, där hennes officiella titel nu är VP EMEA.

Mendelsohn krediterar två generationer av arbetande kvinnor i sin familj för hennes gå-getter-attityd. Hon växte upp med att se sin mormor driva ett tygstånd på Manchesters Arndale Market och hennes mamma driver ett cateringföretag tillsammans med sin far. Det var ovanligt då att både en mamma och en mormor jobbade, berättar hon. Så jag fick se från tidig ålder att man kunde driva ett företag såväl som att ha familj.

Nedan berättar Mendelsohn mer om att hantera arbete med familjeliv och hennes andra bästa karriärråd.

Du har alltid varit en förespråkare för att upprätthålla en hälsosam balans mellan arbete och privatliv; vilka är dina bästa tips till kvinnor som försöker göra detsamma 2021?

Först och främst hatar jag ordet balans – för jag tycker bara att det får det att verka som om något är uppe och något är nere!

För mig började det med en insikt jag hade när min äldsta föddes. När hon var ungefär ett år kände jag bara att jag inte gjorde detnågotmycket bra; Jag var inte en bra fru, en bra mamma, jag var inte särskilt bra på mitt jobb. Och jag tog ett steg tillbaka och tänkte: vad kan vara annorlunda? Vid det tillfället frågade jag om jag kunde göra en fyra dagars vecka. Det hade aldrig gjorts på företaget jag var på, men jag hade tur att jag hade stöttande chefer.

Mitt råd skulle vara att se till att du värdesätter din tid, för en kvinnas tid är lika värdefull som en mans, men vi ser ofta kvinnor som tar på sig allt extra ansvar både hemma och på kontoret och ordnar saker.

Hur tar du dig igenom tuffa dagar på jobbet?

Arbetsmässigt, om du är i en miljö som du gillar, arbetar med människor som du gillar, och du gör det du gör, kan du börja mildra hur många av de dåliga dagarna du har.

Men språket är verkligen viktigt här. Jag försöker uppmuntra mig själv och mina teammedlemmar att ha en huvudroll. Du kan hamna i en situation och tycka att allt är hemskt, och få dig själv att spiralera ner, eller så kan du säga att det här är en utmaning, och det här är sätten jag skulle kunna ta itu med det. Folk blir riktigt nere när allt känns överväldigande, och det är då jag tror att spiralen händer och du känner dig utom kontroll.

Tech ses fortfarande till stor del som ett mansdominerat utrymme. Vad har du för erfarenhet och vilka råd skulle du ge till unga kvinnor som hoppas kunna komma in i den här branschen?

Det kan vara ganska deprimerande att tänka på det faktum att teknikindustrin faktiskt inte är en särskilt gammal bransch, och ändå polariserade den väldigt snabbt till att bli något som män fortsatte med och kvinnor inte gjorde.

Jag har alltid tyckt att Facebook är otroligt öppet och välkomnande, men också tillräckligt bekymrat för att vidta åtgärder för att uppmuntra kvinnor att inte bara gå med, utan att trivas här. Jag är faktiskt väldigt stolt över det faktum att vi har ökat antalet kvinnor fem gånger om, på fem år, globalt.

Men det verkliga problemet vi har är att endast 35 % av STEM-studenter som kommer ut från högre utbildning är kvinnor. Och detta är inte bra, eftersom vi alla vet att företag som är olika faktiskt presterar bättre; de har mer engagerade medarbetare och de behåller sina medarbetare. Så mitt råd är att uppmuntra unga flickor att studera STEM-ämnena i skolan och på universitetet , eftersom det börjar precis där.

Vad skulle du säga till någon som är orolig för att de inte uppnår lika mycket som sina kamrater?

Världen är full av så många spännande resor! Jag tänker på några av de mest framgångsrika kvinnorna jag känner, och deras storhet kom senare i livet. Vera Wang, till exempel, en av mina favoriter, startade inte sitt modemärke förrän hon var 40! Och vi ser fler och fler uppskattade företagsledare som driver dessa stora organisationer i 50- och 60-årsåldern. Så riv upp regelboken och kom ihåg att vi alla är på olika vägar.

jag skulle rekommendera tränar vision-skrivande att planera dina mål, där du börjar året med att planera det kommande året i tre spann: familj, arbete och gemenskap. Så du skriver det som om du om ett år ser tillbaka på vad du kommer att ha uppnått. Bevis säger att du är 42 % mer benägen att göra något om du skriver ner det och delar det med andra.

Vilken är en av de största utmaningarna du har ställts inför hittills i din karriär, och hur övervann du den?

Den största var att diagnostiseras med en obotlig blodcancer redan 2016, follikulärt lymfom. Eftersom jag inte var sjuk såg jag det inte komma.

Jag hade aldrig hört talas om follikulärt lymfom [innan jag fick diagnosen], så jag tog mig tid att undersöka det. Jag fick inte behandling direkt eftersom det inte är någon fördel att behandla det tidigt som andra cancerformer. Så det slutade med att jag gick tillbaka till jobbet, vilket var en enorm utmaning, för å ena sidan såg jag inte annorlunda ut, men jag var tvungen att tänka på allt detta. Jag var så tacksam över att få arbeta på ett företag där det fanns ledare som Sheryl Sandberg, som kunde ge mig mycket tydliga praktiska råd.

hur man krymper hår utan värme

Det fick mig verkligen att se våra produkter annorlunda också; Jag gick med i en grupp som heter att leva med follikulärt lymfom för att få kontakt med andra människor, och vi har nu utökat den gruppen till över 7 500 personer, och jag är medadministratör för gruppen. Och det hade inte kunnat hända utan Facebook.

Det gav mig modet att starta min välgörenhetsorganisation Follikulärt lymfom Foundation [som för närvarande körs en baktävling för att öka medvetenheten om tillståndet], vilket jag gjorde för cirka 18 månader sedan, helt fokuserat på att hitta ett botemedel. Så det var en stor kurva och utmaning, men jag hoppas att något bra kommer från det.