Liv

Apple tillkännager nya projekt för att bekämpa rasistiska orättvisor

Efter polismorden på Breonna Taylor och George Floyd 2020 har USA börjat se ett rasistiskt och politiskt uppror som inte kommer att gå någonstans snart. Många stora företag har börjat blicka inåt och anstränger sig för att bekämpa rasistiska orättvisor. Medan vissa varumärken visade sitt stöd på Instagram, lanserade andra långsiktiga strategier som syftade till att bekämpa systemisk rasism. Ett av dessa åtaganden inkluderar Apples 0 miljoner Racial Equity and Justice Initiative (REJI) . REJI, som lanserades i juni förra året, fokuserar på tre pelare: utbildning, ekonomiska möjligheter och reform av straffrättsliga frågor.

Under ledning av Lisa Jackson, Apples vice vd för miljö, politik och sociala initiativ, började REJI med ett entreprenörsläger för svarta grundare och utvecklare och ett bidrag till Equal Justice Initiative . Och den 13 januari tillkännagav Apple att flera nya projekt lagts till för att driva fram undertjänade svarta samhällen inom entreprenörskap och vetenskap, teknik, ingenjörsvetenskap och matematik (STEM). I detta nya initiativ planerar Apple att starta Propel Center , ett fysiskt campus i Atlanta, Georgia som kommer att fungera som ett globalt nav för utbildning och innovation för alla historiskt svarta högskolor och universitet (HBCU). De kommer också att öppna en Apple Developer Academy i centrala Detroit för unga svarta entreprenörer, samarbeta med Harlem Capital och Clear Vision Impact Fund för att hjälpa till att stödja minoritetsgrundade företag, och initiera två stora nya bidragsprogram för att stödja HBCU:er med ingenjörsprogram, och tillhandahålla över 100 stipendier.

Bustle pratade med Alisha Johnson, programledare för Apples Racial Equity and Justice Initiative, för att diskutera hur företaget använder REJI för att lyfta marginaliserade samhällen.

Med tillstånd av Apple

Med REJI, vad var inspirationen för att fokusera på unga med dessa fyra nya åtaganden?

långa leggings 36 inseam

AJ:Utbildning ger oss möjlighet att fokusera på att bygga nästa generations inkluderande ledarskap. Vi tittade på program som redan existerade och som länge har tjänat på att främja jämställdheten. Om vi tittar på HBCU-finansiering hade vi data som visade oss om de enorma klyftorna mellan övervägande vita skoldistrikt och övervägande icke-vita skoldistrikt. Detta var en möjlighet för oss att kanalisera våra resurser till att skapa dessa möjligheter med hjälp av vår expertis.

Vad har ditt team gjort för att se till att dessa ansträngningar som Apple gör kommer att vara långvariga?

AJ:Tack och lov, när vi såg på REJI som ett försök, hade vi denna fantastiska modell att följa. Och det var miljöarbetet som Apple har varit genomsyrat av i över ett decennium, där för att säkerställa att detta arbete fortsätter och att det är långtgående och påverkar alla delar av vår verksamhet. Vi har anställda i alla delar av vår verksamhet som letar efter sätt att redan börja fokusera detta arbete i sina dagliga roller.

Hur arbetar ditt team med resten av företaget för att säkerställa att REJI är inbäddat i företaget?

AJ:Vi pratade med vårt innehållsteam, Apple Music och Apple TV+, och de tittar redan på hur de kan säkerställa att de höjer svarta röster, att deras programmering är fokuserad på att utbilda kunder. När vi hade interna samtal inom Apple kring lanseringen av REJI, fanns det team som redan distribuerade utbildningsmoment för kunder. De väntade inte på vårt gröna ljus. Vi hade ett Siri-team som redan satts ihop som svar på frågan 'spelar alla liv någon roll?' så att folk verkligen kunde förstå vikten av att säga att svarta liv är viktiga.

Varför tror du att det är viktigt för företag att lägga sina pengar bakom dessa initiativ snarare än att bara lägga upp något för sociala medier?

AJ:Vår plattform och våra resurser är två av de starkaste verktygen som står till vårt förfogande, och när företag säger upp lyssnar folk. Mer än nu någonsin har konsumenter möjlighet att rösta med sina dollar och stödja företag som de tycker är i linje med deras värderingar.

Vilka är målen för REJI inom de kommande fem åren?

AJ:Om du ser tillbaka på de tre pelarna som vi har, med utbildning, är det att se till att klyftorna för resurser mellan övervägande vita institutioner och de som tjänar färgade människor verkligen börjar minska. Apple, tillsammans med andra företag som investerar i dessa ansträngningar, måste alla spela en roll i det. Vi vill se till att vi är i frontlinjen för att hjälpa till att ta bort dessa barriärer, att vi hjälper till att driva kapital till svartägda företag som så ofta skärs bort från dessa möjligheter till finansiering.

Du nämnde att REJI kommer att ta ett liknande förhållningssätt till ditt miljöarbete. Finns det överlappning mellan de två?

AJ:När vi lanserade det övergripande initiativet lanserade vi vad vi kallar vårt Impact Accelerator , och det är specifikt inriktat på svart- och brunägda företag som är fokuserade på miljöområdet. Vi tittar på renteknologiska företag , vi tittar på företag som gör innovativt arbete inom återvinning, och vi vill säkerställa att dessa företag har tillgång till kapital som ett antal andra majoritetsägda företag har. Så när man ser korsningar som den där med miljöarbetet och några av våra andra riktigt viktiga fokusområden i våra värderingar, är det där det riktigt spännande arbetet kommer.